Nous avons d'abord automatisé nos propres entreprises.
Maintenant, nous automatisons la vôtre.
En 90 jours, nous simplifions ou reconstruisons vos processus les plus chronophages pour qu'ils collent à votre façon de travailler.
Le problème récurrent
Vos outils vous rendent dépendant
Vos procédures sont construites sur des plateformes tierces avec des licences à vie à payer ou sur des solutions en propre qui accumulent de la dette technique nécessitant de la maintenance sur le long terme.
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01
Vos équipes perdent du temps sur des tâches sans valeur
Consolidations Excel, saisies manuelles, rapports récurrents : ces tâches répétitives prennent des heures chaque jour à vos équipes, sans rien leur apporter.
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02
Vous empilez des SaaS qui créent de la dépendance
Chaque abonnement ajoute un fournisseur dont vous dépendez. S'il modifie ses tarifs ou ses conditions, c'est votre activité qui en subit les conséquences.
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03
Les projets lancés n'avancent pas ou très lentement
Le cadrage n'en finit pas, les développements traînent et la dette technique s'accumule. Beaucoup de projets sur mesure n'arrivent jamais en production, et le code devient vite impossible à maîtriser.
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04
La résistance au changement de vos équipes bloque tout
Les solutions génériques ne répondent qu'en partie aux besoins de vos équipes. Elles ajoutent de la complexité et, avec le temps, beaucoup de frustration.
Ce qu'on trouve, ce qu'on change
La méthode Sprint 90
Quatre phases pour construire des outils autour de votre façon de travailler.
Diagnostic & cartographie
- Analyse de vos opérations réelles
- Repérage des blocages que plus personne ne voit
- Quantification du temps perdu
- Choix des chantiers à lancer en premier
Déploiement & transfert
Mise en place des 3 leviers retenus : workflows IA, agents, applications métier sur mesure. Vos équipes sont formées à chaque étape, au fil du déploiement.
Mesure & optimisation
Nous suivons les KPI de rentabilité en temps réel et ajustons selon les retours du terrain. Le tableau de bord de pilotage est en service : vous et vos managers consultez directement des données à jour.
Pérennisation
Finalisation de la formation de vos équipes. Remise d'un « kit de pérennisation » : code, documentation. Tout ce que nous avons construit ensemble vous appartient.
Conduite du changement
Vos équipes contournent les outils qu'elles n'ont pas choisis.
Quand un projet d'automatisation échoue, c'est souvent parce que les personnes qui devaient utiliser l'outil n'ont pas été associées aux décisions. Nous faisons donc travailler vos collaborateurs avec nous dès le premier jour.
Écouter avant de concevoir
Entretiens et immersion terrain avec ceux qui font le travail au quotidien. Ce sont eux qui connaissent les blocages, et les meilleurs cas d'usage viennent de là.
Décider ensemble
Vos équipes participent aux arbitrages : quels processus automatiser en priorité, quels outils retenir, ce qui doit rester humain. Chaque choix est expliqué et validé collectivement.
Former des référents internes
Un « champion » par équipe teste les prototypes en avant-première, remonte les retours et devient le relais des nouveaux usages après notre départ.
Parler franchement de l'IA
Nous expliquons à chacun ce que l'IA va prendre en charge dans son poste, ce qui ne change pas, et à quoi servira le temps libéré.
- ✕Outil imposé par la direction ou l'éditeur
- ✕Formation d'une demi-journée à la livraison
- ✕Résistance silencieuse
- ✕Retour aux fichiers Excel
- ✓Équipes impliquées dans le choix des outils
- ✓Formation continue pendant le déploiement
- ✓Référents internes qui portent le changement
- ✓Une adoption qui tient dans la durée
Aucun outil n'est mis en production sans avoir été testé et validé par les personnes qui l'utiliseront au quotidien.
Résultats réels
Notre laboratoire,
ce sont nos propres entreprises.
Avant de vendre une seule mission, nous avons automatisé les structures que nous opérons au quotidien : Dermo Laser (réseau de centres de médecine esthétique, Lyon · Montpellier · Strasbourg), Regen Medical (négoce de matériel médical) et Learn Immo (accompagnement en immobilier). Chaque chiffre ci-dessous vient d'un système qui tourne aujourd'hui en production, chez nous ou chez nos clients.
20h de consolidation manuelle par mois supprimées. Vision stock et pipeline commercial en temps réel. Des profils d'accès adaptés à chaque membre de l'équipe.
Les 30 minutes de reporting de chaque soir ont disparu. Le dirigeant voit les chiffres consolidés en direct, et la réunion de reporting hebdomadaire a été supprimée.
Les 2 jours de calculs manuels par mois prennent maintenant quelques secondes. Aucune erreur de calcul ni aucun litige depuis la mise en production, et les praticiens reçoivent leurs relevés sans avoir à les demander.
La demande d'avis part automatiquement au bon moment de chaque transaction, avec une relance adaptée. La note Google a gagné une étoile en 60 jours, soit environ 15 % de contacts entrants en plus selon notre estimation.
Emails, présentations, fichiers Excel et PowerPoint préparés avec l'IA, sans qu'aucune donnée ne quitte l'Europe. L'agent retient ce qu'il apprend sur l'entreprise d'une session à l'autre.
Scraping, rédaction par IA et personnalisation des messages à grande échelle. Les commerciaux ne reçoivent que des leads chauds déjà qualifiés, sans rien saisir.
Nos offres
Choisissez votre
niveau d'accompagnement.
Trois formules, de l'audit ponctuel au DSI IA externalisé, selon où vous en êtes et ce que vous visez.
- ✓Analyse de vos 3 processus clés
- ✓Identification des automatisations prioritaires
- ✓Estimation ROI par chantier
- ✓Rapport écrit + roadmap
- ✓Déductible du Sprint si suite donnée
- ✓Les 4 phases de la méthode Sprint 90
- ✓3 automatisations déployées en production
- ✓Applications métier sur mesure
- ✓Formation équipes incluse
- ✓Suppression des outils remplacés
- ✓Vous gardez 100% du code livré
- ✓Monitoring des agents IA 24/7
- ✓1 évolution workflow / mois
- ✓Rapport KPI mensuel
- ✓Support prioritaire 48h
- ✓Roadmap IA trimestrielle
Notre différence
Nous, vs le marché.
Nos missions sont construites pour vous rendre plus performants et plus indépendants, y compris vis-à-vis de nous.
Le code vous appartient. La documentation vous appartient. Si vous ne travaillez plus avec nous demain, vos automatisations continuent de tourner.
Nous supprimons les outils coûteux que vous payez sans vraiment les exploiter, et nous automatisons les tâches sans valeur ajoutée. Nous ne sommes pas là pour vous vendre des intégrations Make ou Zapier.
Une mission est réussie quand vos équipes n'ont plus besoin de nous. Ce sont elles qui décident quand l'accompagnement s'arrête.
Les fondateurs
Deux dirigeants
qui utilisent ce qu'ils vendent.
AutomanceLabs est dirigé par deux entrepreneurs qui exploitent au quotidien les structures sur lesquelles ils ont d'abord déployé leurs propres automatisations.
Lionel Audisio
Co-fondateur · Managing PartnerLionel Audisio dirige depuis 7 ans un réseau de centres de médecine esthétique, une activité de négoce médical et une plateforme d'accompagnement immobilier. Il a créé AutomanceLabs parce que les outils du marché ne correspondaient jamais au fonctionnement réel de ses entreprises, et il a fini par construire les siens. Ces systèmes font aujourd'hui tourner ses sociétés et celles de ses clients.
Cyrille Cordelle
Co-fondateur · Directeur général Regen MedicalCyrille Cordelle codirige le groupe NLB et opère au quotidien les centres médicaux et l'activité de négoce de matériel médical. Chaque automatisation vendue par AutomanceLabs est née d'un problème qu'il rencontrait lui-même : reporting éclaté entre sites, rétrocessions praticiens lourdes à traiter, suivi de stock, satisfaction client. Il juge chaque projet sur les heures qu'il fait réellement gagner.
Une heure d'audit gratuit pour repérer 3 processus à automatiser.
Nous analysons votre organisation avec vous, puis nous vous remettons un rapport sur ce qui peut être automatisé, sans engagement.